一、优衣库的业务分析？
优衣库在中国品牌服装零售业率先推出网购业务，其网络旗舰店于2008年4月16日，Uniqlo的淘宝商城店铺和外部网店同时发布，开店后平均每天销售2000件。另外，优衣库下个月还将在上海新开3家门店，使上海的门店总数达到11家；优衣库2012年在中国的门店总数将在数量上翻一番。
二、优衣库品牌定位分析？
优衣库总体定位
由于优衣库来源与日本，其英文品牌名UNIQLO的全名是UNIQLO CLOTH ING WAREHOUSE,其含义是“独特的服装仓库”，它坚持将现代、简约自然、高品牌且易于穿搭的商品提给给全世界的消费者。
优衣库在日本的定位是“以市场更低价格持续提供高品质的商品“，主要面向一般消费能力的顾客。但刚进入中国时，它价格贵，很难扩张，只出现在高端商场。
为了扩大市场，在中国，优衣库重新定位为“中产的基础款衣服”，价格更合理，更容易被接受。
我们在购物时，希望花少的钱，买好的服务，优衣库满足这个条件。因此，优衣库品牌定位成功的核心在与他把握顾客心理，利用顾客天性，能够扩大化实现产品的价值，让顾客花一次钱买产品，并且再次购买。
三、优衣库产品特征分析？
舒适性强优衣库天然类面料所占比重比较高，是中空管状的。款式百优衣库的牛仔裤面料，它不是最贵的也不是最好的；但在缩水性、抗撕裂度这些硬性指标方面，它都是行业标杆。性价具有防水、防风、轻便的特点，极具性价比，适合人群：优衣库的衣服没有年龄限制。
四、优衣库品牌人群分析？
1.合理的定位，瞄准现阶段主力消费人群，25-45岁中青年，也有消费需求，跟上了中国大陆中产开始爆发的人口消费红利。
2.强大的产品研发能力，能很好的把握消费者的心理，以及流行风格。
3.强大的数据收集分析能力，根据销售情况快速做出判断，改变生产方向
4.网络电商起步早，经营时间长，优势明显尤其是淘宝。
5.在日本本土的成功奠定了对外扩张的资本以及人力基础。
五、优衣库的橱窗广告特点？
通过流行元素吸引广大消费者，有效利用橱窗，将企业文化完整地告知广大民众，，让广告公司发挥方法和功能，而不是把广告策划完全扔给广告公司，每一个路过橱窗的消费者都能完整的了解看到优衣库的特点，从而达到购物的需求，做到有的放矢不盲目
六、分析优衣库的产品差异？
产品定位
优衣库产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。
2.价格定位
优衣库价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。
3.品牌形象定位
优衣库品牌形象定位是以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。
七、优优衣库是优衣库吗？
不是优衣库这两个品牌没有任何关系。UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销（FAST RETAILING）集团旗下的实力核心品牌，优衣库官方旗舰店是由品牌官方企业运营或授权的官网旗舰店，所有商品保证正品无假货。优衣库在中国的产品质量是非常上乘的，服务质量也非常的不错，售后服务做得相当好。
八、优衣库店铺设计分析？
优衣库开的还是挺密集的，基本上大商场主要的都有它家，个别店会有一些招牌合作款，限定的，也有的店季末打折款比较多。
九、掌上优衣库和优衣库的区别？
两者区别如下
1.售价不同：掌上优衣库就是官方网店，和优衣库实体店区别就是售价不同，网店的成本比实体店低的多，租金、人工等；销售的价格网店更低些
2.进货渠道不同：网店的销售区域广、销量多，进货直接从厂家进货，定价更便宜些
十、优衣优库和优衣库一样吗？
两个不是一家，根本没有任何的关系。优衣品只是山寨优衣库的一个品牌。优衣库是全球目前最大的快消品品牌，总部位于日本东京市。优衣库的款式非常的新颖，紧跟世界时尚的潮流。目前优衣库在中国内地的销售已经占公司销售额的20%以上，中国大陆市场已经取代日本本土，成为优衣库最重要的战略市场。所以大家一定要仔细辨别
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