一、星榜互娱是什么公司？
星榜互娱"为北京明亮的星文化传媒有限公司的子公司，成立于2020年12月，是以数据驱动的短视频整合营销平台，致力于为品牌方提供短视频全连接营销解决方案，构建新营销模式闭环，为品牌创造用户价值。
"星榜"专注于打造以数据为驱动的短视频整合营销平台，聚合自媒体资源、运用新兴媒介方式、结合品牌推广需求与平台用户习惯，以AI智能决策模型为品牌方提供短视频全连接定制化营销解决方案。
"星榜"已与400家MCN机构及60000位KOL创作者达成合作，重点覆盖抖音、快手、Bilibili、美拍、西瓜视频等多个主流社交平台，已服务联合利华、欧莱雅、丝芙兰、上好佳、OPPO、美的、长城汽车等300家国内外品牌企业。
旗下数据平台「星量数据」为广告主提供短视频KOL智能筛选、短视频平台热门洞察等服务，找到"*匹配"的短视频创作者，助力广告主实现精准高效的短视频投放。为短视频创作者提供科学、有效的数据服务，帮助其精准定位账号属性，了解平台和自身成长，实现持续变现。
星榜互娱团队随短视频浪潮应运而生，成为一支专注于短视频领域的大数据内容营销团队。
核心团队成员凭借着百度、58同城等互联网基因，多年4A公司广告营销背景，创造全新的短视频营销理念，促进品牌和消费者的有效沟通互动，实现品牌传播*大化。
二、b站跟西瓜视频冲突吗？
从本质上讲，西瓜视频与B站的差别十分巨大，甚至超过了三大视频平台与B站的差别。严格地说，“B站 VS 西瓜视频”的竞争格局不应该存在。
从2019年开始，西瓜就在以各种方法撬动B站的创作者及用户资源；从2020年初开始，B站认识到了来自西瓜的威胁，并尽力予以反制。
商业化之争
在2019-2020年的“出圈”过程中，B站的用户大有增长，很可能会于2020年第三季度提前完成2亿MAU的目标。B站管理层的一系列举措，都以扩大用户基数、扩大用户覆盖面为第一优先，为此不惜成本。
虽然B站的流量与字节系整体相比差距很大，但是与西瓜视频（及其可以依赖的头条用户）相比不占劣势，在最近几个季度甚至可以说是略占优势了。
然而，在B站“出圈”的过程中，也暴露了一个巨大的弱点，这个弱点也被西瓜敏锐地捕捉到了：B站的用户成长速度超过了自身组织的成长速度；它的规模增加太快，却尚未学会熟练地控制、运营这种规模。展开来讲就是：
在调性上，B站日趋“主流化”，生活区成为了最大分区，知识区成为了增长最快的分区；这样会不可避免地“挤出”一些老用户，并且使自己的“调性”减弱。这是成长过程中不得不付出的代价，问题在于究竟要付出多高的代价？
在算法上，大批用户和UP主都反映B站的推荐算法“很谜”，这既导致用户难以找到自己喜欢的内容，也导致新人UP主难以冷启动。当然，问题未必在于技术本身——很可能是因为B站用户和内容增速太快，导致算法未能及时跟上。
在运营上，B站一直无法与极端高效的字节系相提并论。在延揽UP主、留住UP主、内容运营乃至审核等多个环节，B站均比西瓜视频要慢一些。这在一定程度上要归结于人力不足——今年4月以前，B站的审核人员一度都是不足的。显然，B站组织的成长速度远慢于用户和内容规模的成长速度。
在商业化上，B站虽然有所进步，但是因为没有贴片广告、信息流广告位不够多，给UP主提供的商业化资源仍是有限的。B站在努力撮合品牌与UP主合作推出“定制视频”，但是规模仍然有限。字节系背后则有非常巨大的广告收入，因此能向头部UP主提出极高的签约费，也可以给腰部UP主更多的遐想空间。
三、西瓜和头条都是用抖音账号绑定的，需要三个平台都做一样的吗？
不需要都做一样的。因为虽然使用同一个抖音账号绑定了西瓜和头条，但是它们是不同的平台，拥有不同的用户群体和市场需求。因此，针对不同平台的定位和战略也会不同，需要采取不同的内容策略来吸引不同的用户。例如，西瓜更倾向于年轻用户，可以发布一些娱乐、时尚的视频，而头条则更注重新闻、信息类的内容。同时，这也意味着需要针对每个平台的算法规则来进行优化，提高曝光和流量。因此，需要根据各平台的特点和用户需求，定制不同的内容，并进行合适的推广营销。
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