一、员工领取工作服登记表怎么做
员工的工装定做，在国企属于企业安全部门管理。在国企的人力资源部负责人员岗位定制定编管理，行政部门负责企业的行政管理；安全部门依据各车间的在职人员登记表，组织工装制作方到企业，给每个员工进行身材测量，并按测量数据制作员工的工装，工装交付企业，由安全部门负责验收，合格后发给车间并对号入坐发给员工。
二、工作服领用登记表样式
1、补办绿本的话需要相关的材料，包括机动车所有人的个人身份证，以及机动车照片和驾驶证。准备好相关文件后，我们必须前往当地车辆管理办公室，填写申请表，并按要求复制相关物品，并将其交给工作人员。
2、查验车辆。工作人员查验车辆，车辆查验合格后，驾驶员会领取到机动车检验登记表。
3、填写机动车牌证申请表。驾驶员去到车管所办证大厅，领取机动车牌证申请表，填写相关信息。
4、提交资料。驾驶员去到补办窗口，提交相关证件、检验登记表和牌证申请表，等待窗口资料审核。在提交材料之后，工作人员会对我们所提交的相关材料进行审核，如果符合要求，可以补办，工作人员会给我们一张凭证，然后我们拿着这个凭证去领取机动车登记证。
三、工作服领用管理制度
1、公司工服的钱从每个月工资里扣除，提前离职要折旧缴纳工装款，用人单位的这个做法是违法的。
2、《中华人民共和国劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
3、《劳动合同法》第八十四条 用人单位违反本法规定，扣押劳动者居民身份证等证件的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人，并依照有关法律规定给予处罚。用人单位违反本法规定，以担保或者其他名义向劳动者收取财物的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人，并以每人五百元以上二千元以下的标准处以罚款；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
四、关于工作服领用通知
如果您是顺丰快递员的话，可以到所在的顺丰快递站点向工作人员咨询工服领取的具体事宜。一般来说，顺丰快递员的工服都是由快递员自己到所在的快递站点领取。在领取工服时，需要提供本人的身份证明和工号等相关信息。如果您不清楚自己所在的快递站点的位置，可以通过顺丰快递官方网站或客服电话查询。
五、工作服领取制度怎么写
1、本人身份证原件及正反面(同页)复印件2张；
2、本人毕业证、学位证原件及复印件2张(劳动局备案使用)；
3、一寸彩色免冠近照2张(员工档案和工牌使用)；
4、解除劳动合同证明书原件1份(劳动局备案使用)；
5、就失业证原件及复印件2张；
6、如未办理过就失业证则需要提供二寸彩色免冠近照1张；
7、家庭户口簿首页和本人页复印件各2张(员工档案及劳动局备案使用)；
8、住房公积金卡、医保卡复印件1张；
9、养老保险转出单(本人未持有则无需不提供)；
10、荣誉证书、专业职称、外语等级、技术上岗等资质证书原件及复印件(员工档案备案使用)；
11、三方协议、派遣证；
12、在学证明或学生证原件；
13、健康证明原件及复印件(具备二级以上医院资质)。
新员工入职后，一般会提交学历材料和三方协议等材料，随后会领取入职工作和生活相关物品，我们要提前准备入职需要的材料，避免入职的时候因材料不足而带来的麻烦
六、工作服领用表格
工作服、申请表、证件。
泰州蓝思厂服退的流程是：
1、员工在人事部门领取离职申请单、填写经领导确认后，
2、把厂服和证件交行政部服装专管员退还。
七、工作服发放领用登记表怎么填
新员工入职流程主要共分为六大步骤：
1、入职准备；
2、入职报到；
3、入职手续；
4、入职培训；
5、转正评估；
6、入职结束。
新员工入职如何管理
入职准备
1、人力中心向合格者发送《录用通知书》
2、确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；
3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作：
用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；
行政办负责发放办公用品；
信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
入职报到
1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：
员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：
一寸免冠照片3张；
身份证原件或户口复印件；
学历、学位证书原件(学生提供学生证原件)；
资历或资格证件原件；
与原单位解除或终止劳动合同的证明；
体检合格证明与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书
建立员工档案、考勤卡、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事将新员工移交给用人部门；
网上发布加盟信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作
负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。
入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》
入职培训
1、组织新员工培训。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
转正评估
1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
入职结束
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