首先对于消费者而言，瑞幸给大家还是带来了一些实惠，比较几块钱的咖啡谁不爱呢[抠鼻]，但是从他被报数据作假后，股价暴跌，资产缩水，以后肯定会收紧优惠，艰难经营，甚至倒闭都十分可能，所以冲过钱的消费者，还是赶紧把钱花掉，免得浪费。其次在资本市场来看这次瑞幸的财务造假影响是非常恶略的，本身他在美国上市，代表的就不仅仅是自己一家公司，也会代表中国上市公司，这次造价也会造成国际金融市场对中国上市公司的数据真实性与企业诚信的担忧，有可能引发连锁反应，造成中概股被集体抛售。
和大众没啥关系因为很少喝她家的咖啡，如果可以建议自己做饮品健康，干净。相信疫情过后广大民众可以敲起警钟！食品卫生安全人人自卫！
今晚瑞幸咖啡上市，你看好他的未来吗？
成立不到2年，依然巨亏的初创企业瑞幸咖啡，昨晚上市了，市值一度高达50多亿美元，上涨50%！最终收涨20%，市值落在47.4亿美元。怎么回想，这都是梦幻般的表现。2年不到，300多亿的市值，上市公司，从无到有，你能想到那个靠疯狂烧钱，补贴用户，没人看好的瑞幸，就这样成功了吗？估计你和我一样，完全想不到。世界就是如此般的疯狂。昨天，千山药机董事长怒怼小股东的新闻火了。有股东直接质问董事长刘祥华，自己的血汗钱还能不能拿回来，刘祥华的答复竟然是一个“赌博论”，“你本来就是来赌博的，而我们的股票正好符合你”。曾经也上过100元的股票，如今只有3块多，有北京的投资者卖了两套房一千多万如今亏的只剩下100多万了。这真的太惨了。买瑞幸咖啡股票和买千山药机的人是不是都是赌徒？回到瑞幸咖啡上来，你会去买这个市值300多亿院内人民币，去年亏了16亿，今年一季度亏了5个多亿的公司股票吗？这是不是在赌博？1个月前，瑞幸上市前最后一轮融资，贝莱德领投1.5亿美元，估值29亿美元，成为瑞幸的最大主动投资者。贝莱德在投资界可是老江湖，难道他也是在赌？那么，他到底在赌什么？其一，就是瑞幸速度截至2019年3月底，瑞幸在中国28个城市开设门店2370家，而瑞幸在2018年3月底只有290家线下门店，也就是说，瑞幸在一年内开了超过2000家店，实现了超过700%的增长率！照这个速度下去，2019年瑞幸的总门店数将超过4500家，在门店和杯量上全面超过星巴克，成为中国最大的连锁咖啡品牌！和OFO共享模式不同的是，咖啡这个领域已经有星巴克可以作为对标，后者稳健的盈利，让投资者会保持耐心。而同样烧钱的共享单车，由于这个行业根本没有盈利者，让投资者由开始的希望，最终变成绝望，最终惨遭抛弃。巧合的是，贝莱德同样是星巴克的早期投资人。所以，瑞幸和OFO，虽然都是烧钱模式，但是有本质的不同。其二，看着瑞幸的团队 瑞幸的创始人陆正耀，是知名连续创业者，也是知名投资人，是神州出行的创始人。瑞幸之所以能这么顺利的融资，要归功于陆正耀的朋友圈，主要投资人愉悦资本刘二海，也是他的老朋友。这其中，很多融资都有神州出行的背书。如今，瑞幸的市值是其母公司神州租车的2倍多，至少目前来看，陆正耀是赌对了。虽然瑞幸上市了，但是质疑从未间断第一个疑问就是，靠这种不断烧钱培育市场的套路，能否有结果？虽然有星巴克作为对标公司，但是中国人喝咖啡这件事，说实话已经培育十多年了，但至今起色并不大，只有星巴克一家独大，也有过其他的挑战者，但最终都没什么起色，比如两岸，上岛咖啡等。如果喝咖啡形不成气候，可能意味着前期的烧钱都会成为泡影，这是最大的潜在风险。第二个，就算真的让大家培养的爱喝咖啡了，但是一旦补贴结束，大家还会喝吗？现在一线白领喜欢喝下午茶，但其实像很多办公场所附近的便利店现在也在推咖啡业务，比如7-11，时不时也搞咖啡促销活动，但是平时喝的人并不是太多。瑞幸要做类似7-11的新零售形态，不仅咖啡，还有其他食品，这个思路是不错，至少可以抵消咖啡培养不起来的风险。那么瑞幸就不再是一家互联网咖啡店了，而是新零售便利店。这当然是未来瑞幸能讲的另外一个故事。
站在这个角度，瑞幸未来的变数还有很多，可能将来的瑞幸，和咖啡的关联并不大。
对伟大的企业而言上市只是起点，对瑞幸咖啡等2VC的企业而言上市是终点
对中国咖啡市场非常之看好，没有瑞幸肯定还有其他小巨兽；but价格补贴模式已经到头了，没有价值创新的服务创新都是昙花一现
如果瑞幸不在商业模式和盈利能力上深耕，再掉头补贴战的路径依赖中，那上市IPO只是套现走人的资本游戏而已。
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